Ochy wurde am 27. Juli 2021 gegründet, von Khaldon Evans und Perrine Chapot. Khaldon war ein erstklassiger 400-m-Läufer und hatte auf dem Höhepunkt seiner Karriere starke, wiederkehrende Knieschmerzen. Nach über 12 Monaten mit täglicher Physiotherapie und Arztbesuchen kamen sie zu dem Schluss, dass er operiert werden müsse. Perrine arbeitete in einem Biomechanik-Labor und bat ihn, eine Analyse machen zu lassen, um das zu überprüfen. Nachdem die Biomechanik-Analyse im Labor mit Perrine durchgeführt worden war, konnte sie die Schwachstellen identifizieren, die die Knieschmerzen verursachten. Darauf folgte eine Reihe von Übungen, um diese Schwachstellen zu stärken. Mit der Zeit ließen die Knieschmerzen nach und verschwanden schließlich ganz.
Deshalb beschlossen wir, ein Produkt zu entwickeln, das diese Art der Biomechanik-Analyse für jeden zugänglich macht, überall auf der Welt.
Ochy hat die Mission, Ganzkörper-Biomechanik-Analyse für jeden zugänglich zu machen, überall. Obwohl es auf dem Markt viele Tools zur Laufstilanalyse gibt, führt der beste Weg zu einer fundierten, individuellen Analyse nach wie vor über ein Labor oder eine Facharztpraxis. Das Problem bei Labors: Sie sind sehr teuer und finden nicht in Ihrer gewohnten Trainingsumgebung statt. Deshalb haben wir uns entschieden, eine mobile App zu entwickeln, die mit Video und KI Bewegungsanalyse in Laborqualität in jede Hosentasche bringt, damit jeder seine Technik jederzeit und überall beurteilen kann.
Da keiner von uns Entwickler, Ingenieur oder KI-Spezialist war, war schwer abzusehen, wie wir dieses Produkt auf die Beine stellen sollten. In den folgenden 12 Monaten durchliefen wir daher 4 Phasen, die uns dorthin geführt haben, wo wir heute stehen.
Phase 1: Der Start, MVP und Begeisterung
Wir gründeten das Unternehmen bei 1Kubator, weil wir glaubten, dass sie uns die nötige gute Begleitung für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens geben könnten. Sie bieten außerdem Arbeitsräume und 12,5 k€ in bar, die wir für den Bau des MVP verwenden konnten. Mit diesem Geld von 1Kubator und etwas Geld aus der Familie konnten wir einige Freelancer engagieren und im Oktober 2021 unser erstes MVP veröffentlichen. Es war ein sehr einfaches Produkt mit vielen manuellen Prozessen. Selbst mit einem so eingeschränkten Produkt waren wir kurz davor, unseren ersten zahlenden Kunden zu gewinnen: Pace en Courant.
In dieser Zeit führten wir mit unserer engen Beta-Testgruppe von etwa 20 Personen gründliche Tests durch und holten Feedback ein. Aus dieser ersten Markterkundung heraus waren wir kurz davor, Partnerschaften mit den Leichtathletikvereinen Reims und Stade Bordeaux zu gewinnen.
Wir wussten zu diesem Zeitpunkt, dass wir an etwas Besonderem dran waren. Allerdings hatten wir den Großteil unserer Finanzierung für den Bau des MVP verbraucht – wie sollte es also weitergehen? Wir wussten, dass es zu früh war, um Geld einzusammeln, also blieb uns nur der Versuch, jemanden davon zu überzeugen, gegen Unternehmensanteile Mitgründer und CTO zu werden.
Phase 2: Die Suche nach einem CTO und das Hin und Her
Den richtigen Mitgründer und CTO zu finden ist schwer. Damit es funktioniert, muss alles zusammenpassen. Man sollte sich gut verstehen, die Person muss hinter Ihrer Vision stehen, die technischen Fähigkeiten zum Liefern haben und darf kein Gehalt suchen. Wir schalteten eine Anzeige für unsere CTO-Stelle auf AngelList, F6s und der YCombinator Startup School. Es gab viele Interessierte, doch wir entschieden uns für zwei Personen aus London. Der eine war KI-Spezialist, der andere App-Entwickler.
Das war eine sehr schwierige Zeit mit den beiden neuen Mitgründern, denn wir bauten nie eine Bindung auf, und das Produkt kam nicht voran. Das fühlte sich nicht nach dem Unternehmen an, das wir aufbauen wollten, aber wir wollten diese beiden Mitgründer unbedingt halten, weil wir keine andere Möglichkeit hatten, die Technik zu bauen.
Wir versuchten in dieser Zeit auch, vorsichtig bei Investoren vorzufühlen. Die Rückmeldung war immer dieselbe: „Interessantes Produkt, aber für mich zu früh.“ Wir waren völlig ratlos, was wir tun sollten. Beide behalten, obwohl es nicht gut läuft, oder eine andere Option finden, die wir nicht sehen.
Phase 3: Lernen und Ordnung zurückgewinnen
Die beiden erfüllten fast alles, was wir uns von einem Mitgründer wünschten, nur gelang es uns nicht, eine gute Verbindung aufzubauen. Es fühlte sich eher an, als hätten wir Mitarbeiter, die wir mit Anteilen bezahlen, und das wollten wir nicht. Schließlich einigten wir uns im gegenseitigen Einvernehmen mit den beiden darauf, getrennte Wege zu gehen, da es nicht funktionierte.
Wir kehrten zu dem zurück, was wir am besten konnten und was das Unternehmen am Anfang begeistert hatte. Wir begannen wieder, mit Kunden und Beta-Testern zu sprechen und weitere Partnerschaften aufzubauen. Damit konnten wir Emergys Regional überzeugen, uns einen Zuschuss von 25 k€ zu gewähren. Außerdem wurden wir zu unserer ersten öffentlichen Präsentation am INSEP eingeladen. Bei dieser Präsentation lernten wir mehrere Schlüsselpersonen aus Sport, Biomechanik und Technologie kennen, die gern mit uns zusammenarbeiten möchten.
Das Geschäft lief gut, aber beim Produkt steckten wir weiterhin fest. Bei einem der wöchentlichen Gründertreffen bei 1Kubator erzählte Khaldon der Gruppe von seiner Frustration über die Produktentwicklung und schlug scherzhaft vor, dass es toll wäre, einen technischen Kopf wie Victor Dequidt im Team zu haben. Victor war damals Gründer eines Start-ups im Inkubator. Aus dem Scherz wurde ein ernstes Gespräch, und im April 2022 wurde Victor Mitgründer und CTO von Ochy.
Phase 4: Wieder auf Kurs, Begeisterung
Seit Mai 2022 beschleunigen wir rasant. Wir konnten unser MVP 2.0 veröffentlichen, sodass wir unserer Beta-Testgruppe endlich etwas Neues zum Testen geben konnten, und Victor konnte die Technik wieder in Ordnung bringen.
Wir konnten Dr. Benjamin Naiy überzeugen, in unser Team zu kommen. Er hat seine Promotion am Inria abgeschlossen und seine Doktorarbeit über die Biomechanik des Gehens geschrieben. Das stärkt unsere Position beim Aufbau einer vollständig automatisierten Biomechanik-Analyse. Wir müssen allerdings noch forschen, wenn wir unsere Vision verwirklichen wollen, personalisierte biomechanische Diagnosen auf Basis von Geschwindigkeit, Größe, Gewicht, Geschlecht usw. einer Person zu erstellen. Wir schlossen Forschungspartnerschaften mit Inria Rennes und der University of Suffolk in Großbritannien, um diese Forschung anzugehen.
Mit diesem Fortschritt erhielten wir mehrere Finanzierungen von der Region Bretagne und von Banken. Von der Region bekamen wir Rennes St. Malo lab (12,8 k€), PHAR (50 k€) und Rennes Initiative (20 k€). Außerdem konnten wir zwei Banken (BNP Paribas und Crédit Agricole) gewinnen, die uns mit insgesamt 40 k€ begleiten.
Zur gleichen Zeit wurden wir für die Beschleunigung bei Novapuls (von Sodero Gestion) angenommen. Dadurch hatten wir einen Arbeitsplatz und gute Begleitung, um das Geschäft zu beschleunigen.
Apropos Geschäft: Es entwickelt sich weiterhin in rasantem Tempo. Mehrere internationale Gruppen haben Absichtserklärungen unterzeichnet, mit insgesamt 41.000 zugesagten Läufern. Wir führen außerdem fortgeschrittene Gespräche mit Marathon Vert, Chi-Running und Running Addict. Unsere Warteliste für den Beta-Test wächst jede Woche organisch und liegt heute bei über 800.
Wie es weitergeht
Im September 2022 veröffentlichen wir die erste Version der App in den Stores. Mit dieser Version können Sie ein Video aufnehmen, die KI analysiert das Video, und Sie erhalten Informationen zu Ihrem Laufen mit Kennzahlen und Grafiken. Als Trainer können Sie ein Team erstellen und Ihre Athleten hinzufügen. Die Athleten sehen das Video ebenfalls auf ihren Geräten, und Sie können Kommentare hinzufügen.
In den nächsten 12 Monaten werden wir gemeinsam mit den beiden Labors eine stärker personalisierte Biomechanik-Analyse entwickeln, die Größe, Gewicht, Geschlecht, Geschwindigkeit und Laufdistanz jeder Person berücksichtigt. Gleichzeitig nutzen wir diese Daten, um eine robustere KI aufzubauen, die in komplexeren Situationen eingesetzt werden kann und genauer ist. Schließlich werden wir Ihnen die Übungen für jeden Tag geben können, die Sie machen sollten, um Ihre Lauftechnik zu verbessern.
Machen Sie bei unserem Beta-Testprogramm mit, es ist kostenlos. So können Sie Ihre Meinung dazu sagen, was die App Ihrer Ansicht nach können sollte, damit sie für Sie nützlich wird
