Constituida el 27 de julio de 2021, Ochy fue creada por Khaldon Evans y Perrine Chapot. Khaldon era un atleta de 400 m de alto nivel y sufría un intenso dolor recurrente de rodilla en el punto más alto de su carrera. Tras más de 12 meses de sesiones diarias de fisioterapia y visitas al médico, concluyeron que necesitaba una operación. Perrine trabajaba en un laboratorio de biomecánica y le pidió que se hiciera un análisis para comprobarlo. Una vez realizado el análisis biomecánico en el laboratorio con Perrine, ella pudo identificar los puntos débiles que causaban el dolor de rodilla. A continuación siguió una serie de ejercicios para fortalecer esos puntos débiles. Con el tiempo, el dolor de rodilla disminuyó y acabó desapareciendo.
Por ello, decidimos crear un producto capaz de hacer que este tipo de análisis biomecánico sea accesible para todos, en cualquier lugar del mundo.
Ochy tiene la misión de hacer accesible para todos, en cualquier lugar, el análisis biomecánico de cuerpo completo. Aunque existen muchas herramientas en el mercado para analizar la forma de correr, la mejor manera de obtener un análisis personalizado adecuado sigue siendo acudir a un laboratorio o a una consulta especializada. El problema de los laboratorios es que son muy caros y no se realizan en su entorno natural de entrenamiento. Por eso decidimos crear una app móvil que utiliza video e IA para llevar el análisis del movimiento con calidad de laboratorio al bolsillo de todos, de modo que cada persona pueda evaluar su técnica cuando y donde quiera.
Como ninguno de los dos era desarrollador, ingeniero ni especialista en IA, era difícil ver cómo conseguiríamos poner en marcha este producto. Así que, durante los siguientes 12 meses, pasamos por 4 fases que nos llevaron hasta donde estamos hoy.
Fase 1: los comienzos, el MVP y la ilusión
Constituimos la empresa con 1Kubator porque sentimos que podían darnos la buena orientación necesaria para crear una empresa sólida. También ofrecen un espacio de trabajo y 12,5 k€ en efectivo que podíamos usar para construir el MVP. Con ese dinero de 1Kubator y algo de dinero de la familia, pudimos contratar a algunos freelancers y lanzar nuestro primer MVP en octubre de 2021. Era un producto muy básico con muchos procesos manuales. Incluso con un producto tan limitado, estuvimos a punto de cerrar nuestro primer cliente de pago, Pace en Courant.
Durante este período, realizamos pruebas rigurosas y recopilamos comentarios con nuestro grupo cercano de beta testers, de unas 20 personas. A partir de este primer descubrimiento del mercado, estuvimos a punto de lograr alianzas con los clubes de atletismo de Reims y de Stade Bordeaux.
En ese momento supimos que teníamos algo especial entre manos. Sin embargo, habíamos usado la mayor parte de nuestra financiación para construir el MVP, así que ¿cómo íbamos a continuar? Sabíamos que era demasiado pronto para buscar financiación, por lo que nuestra única opción era intentar convencer a alguien de que se convirtiera en cofundador y CTO a cambio de participación accionarial.
Fase 2: la dificultad de encontrar un CTO y las carreras de un lado a otro
Encontrar al cofundador y CTO adecuado es difícil. Para que funcione, todo tiene que estar alineado. Debe haber buena relación personal, compartir su visión, tener las competencias técnicas para producir y no buscar un salario. Publicamos un anuncio para el puesto de CTO en AngelList, F6s y YCombinator Startup School. Hubo muchas personas interesadas, pero nos decidimos por dos personas radicadas en Londres. Una era especialista en IA y la otra, desarrollador de apps.
Fue un período muy difícil con los dos nuevos cofundadores, porque nunca parecíamos crear un vínculo y el producto no avanzaba. No sentíamos que fuera el tipo de empresa que queríamos crear, pero estábamos desesperados por conservar a estos dos cofundadores porque no teníamos ninguna otra opción para desarrollar la tecnología.
También intentamos tantear el terreno en ese momento para ver si podíamos conseguir algunos inversores. Los comentarios eran siempre los mismos: "producto interesante, pero demasiado pronto para mí". Estábamos muy perdidos sobre qué hacer. Conservar a los dos aunque no funcionara bien, o encontrar otra opción que no lográbamos ver.
Fase 3: aprender y volver a poner la casa en orden
Estos dos socios cumplían casi todo lo que buscábamos en un cofundador, salvo que no logramos construir una buena conexión. Se sentía más bien como si fueran empleados a los que pagábamos con acciones, y eso no era lo que queríamos. Finalmente, acordamos mutuamente con ellos separarnos, ya que aquello no estaba funcionando.
Volvimos a lo que mejor conocíamos y a lo que entusiasmaba a la empresa al principio. Empezamos a hablar de nuevo con clientes y beta testers y a construir más alianzas. Con ello, logramos convencer a Emergys Regional de que nos concediera una subvención de 25 k€. También nos invitaron a nuestra primera presentación pública en el INSEP. A partir de esa presentación, conocimos a varias personas clave del ámbito del deporte, la biomecánica y la tecnología que tenían ganas de trabajar con nosotros.
El negocio iba bien, pero seguíamos atascados con el producto. En una de las reuniones semanales de fundadores en 1Kubator, Khaldon le contó al grupo su frustración con el desarrollo del producto y sugirió en broma que sería estupendo tener en nuestro equipo a una persona técnica como Victor Dequidt. En ese momento, Victor era fundador de una startup de la incubadora. La broma se convirtió en una conversación seria y llevó a que Victor se convirtiera en cofundador y CTO de Ochy en abril de 2022.
Fase 4: de vuelta al buen camino, con ilusión
Desde mayo de 2022 hemos vivido una rápida aceleración. Pudimos lanzar nuestro MVP 2.0, de modo que por fin dimos algo nuevo que probar a nuestro grupo de beta testers, y Victor logró poner la tecnología de nuevo en ord
Logramos convencer al Dr. Benjamin Naiy de unirse a nuestro equipo. Terminó su doctorado en Inria y realizó su tesis sobre la biomecánica de la marcha. Esto refuerza nuestra posición para construir un análisis biomecánico totalmente automatizado. Sin embargo, tenemos algo de investigación por delante si queremos cumplir nuestra visión de elaborar diagnósticos biomecánicos personalizados en función de la velocidad, la estatura, el peso, el género, etc. de cada persona. Conseguimos acuerdos de alianza de investigación con Inria Rennes y la University of Suffolk, en el Reino Unido, para llevar a cabo esta investigación.
Con estos avances, recibimos varias financiaciones de la Región de Bretaña y de bancos. De la región obtuvimos Rennes St. Malo lab (12,8 k€), PHAR (50 k€) y Rennes Initiative (20 k€). También logramos que dos bancos (BNP Paribas y Credite Agricole) nos acompañaran por un total de 40 k€
Al mismo tiempo, fuimos aceptados para ser acelerados en Novapuls (de Sodero Gestion). Esto nos permitió contar con un lugar de trabajo y una buena orientación para ayudarnos a acelerar el negocio.
Hablando del negocio, sigue avanzando a una velocidad vertiginosa. Conseguimos firmar varias cartas de intención con grupos internacionales, con un total de 41 k corredores comprometidos. También estamos en conversaciones avanzadas con Marathon Vert, Chi-Running y Running Addict. Nuestra lista de espera de beta testing sigue creciendo de forma orgánica cada semana y hoy supera las 800 personas.
Qué sigue
En septiembre de 2022, estamos a punto de lanzar la primera versión de la app en las tiendas. Con esta versión, usted puede grabar un video, la IA lo analiza y obtendrá información sobre su forma de correr con métricas y gráficos. Como entrenador, puede crear un equipo y añadir a sus atletas. Los atletas también verán el video en sus dispositivos y usted podrá dejar comentarios.
Durante los próximos 12 meses, trabajando con los dos laboratorios, construiremos un análisis biomecánico más personalizado que tendrá en cuenta la estatura, el peso, el género, la velocidad y la distancia de carrera de cada persona. Al mismo tiempo, usaremos esos datos para construir una IA más robusta que pueda utilizarse en situaciones más complejas y ser más precisa. Por último, podremos darle los ejercicios día a día que debería hacer para mejorar su técnica de carrera.
Participe en nuestro programa de beta testing, es gratuito. Así podrá dar su opinión sobre lo que le gustaría que hiciera la app, para que podamos hacerla útil para usted
